Аудит по МСФО нужен там, где российской отчётности уже недостаточно: банк-кредитор просит цифры по международным стандартам, материнская компания ждёт консолидацию, инвестор — прозрачную картину, а тендер или сделка M&A требуют подтверждённых данных. Мы в «Бухсфере» ведём такие проекты для ООО, групп и холдингов в Москве: от первой трансформации до ежегодного подтверждения отчётности. На выходе вы получаете не просто красивую папку, а цифры, которые выдерживают вопросы банка, аудитора и налоговой.
Ошибки в МСФО стоят дороже, чем сам аудит. Неверно применённый IFRS 16 раздувает или занижает долг, из-за чего банк может пересмотреть ковенанты и потребовать досрочный возврат. Пропущенное обесценение гудвила или дебиторки превращается в доначисление резервов и испорченную отчётность перед материнской компанией. А срыв сроков сдачи — это штрафы, замороженные сделки и потерянные недели переговоров. Поэтому мы начинаем не с проверки, а с разговора о дедлайнах: предупредить о проблеме за 2-3 недели дешевле, чем объяснять инвестору, почему цифры изменились.
Что входит в услугу «Аудит по МСФО»
Работаем по этапам и фиксируем результат в договоре. Сначала смотрим, что уже есть: российская отчётность, учётная политика, прошлые трансформации, требования материнской компании. Дальше строим план, согласуем сроки и список документов. Ниже — что именно входит в услугу, без общих слов.
- Диагностика учёта: смотрим план счетов, учётную политику, первичку и находим разрывы с МСФО за 3-5 рабочих дней.
- Трансформация российской отчётности в МСФО: корректировки, рабочие таблицы, раскрытия по IFRS 1, 15, 16 и 9.
- Консолидация группы: внутригрупповые обороты, гудвил, доля неконтролирующих акционеров, единая учётная политика.
- Проверка на существенные искажения: тесты, выборки, запросы, оценка резервов и справедливой стоимости активов.
- Аудиторское заключение по МСА: мнение, ключевые вопросы аудита, письмо руководству с замечаниями и оценкой влияния.
- Перевод документов на русский и английский, помощь в ответах банку, инвестору и материнской компании.
Расскажите о задаче — оценим сроки и стоимость сегодня Оставить заявку
“За 12 лет практики я видела один и тот же сценарий: компания тянет с МСФО до последнего, а потом за три недели пытается собрать данные за год. Мы обычно находим 80% корректировок уже на этапе диагностики — и это экономит клиенту месяц работы и нервы перед банком.”
Почему выбирают «Бухсферу»
Мы не «аудиторы вообще» — мы команда, которая каждый день делает МСФО: трансформацию, консолидацию и аудит. Знаем, где обычно рвётся: аренда, выручка по договорам с длинным циклом, валютные курсы, резервы. Поэтому говорим с бухгалтером на одном языке, а с банком и материнской компанией — на языке цифр.
Сроки в договоре
Прописываем календарный план: диагностика — 3-5 дней, трансформация — 2-4 недели, аудит — от 3 недель. Если нужно ускорить, выделяем отдельную команду и ведём этапы параллельно.
Ответственность за цифры
Заключение подписываем мы, а не внутренний отдел. Даём письмо руководству с замечаниями и остаёмся на связи, когда банк или материнская компания задаёт уточняющие вопросы.
Часто задаваемые вопросы
Собрали вопросы, которые чаще всего задают директора и главные бухгалтеры перед началом аудита по МСФО. Если вашего здесь нет — напишите или позвоните.
Стоимость зависит от объёма: обороты, число юрлиц, наличие консолидации, нужен ли английский. Ориентиры такие: аудит одной компании с оборотом до 500 млн рублей — от 150 000 ₽; группа из 3-5 юрлиц с консолидацией — от 350 000 ₽; холдинг с гудвилом, арендой и валютой считаем индивидуально. Точную смету даём после диагностики, обычно за 2-3 дня. Чтобы обсудить цифры под ваш случай, позвоните по 8 (800) 600 07 88 — разберёмся без обязательств.
Первый аудит всегда дольше: 6-10 недель, потому что мы разбираем учёт и делаем трансформацию с нуля. Повторный аудит — 3-5 недель. Если отчётность уже готовилась и нужна только проверка, укладываемся в 3 недели. Реальный срок зависит от того, как быстро вы даёте документы: задержка на стороне клиента — главная причина сдвигов. Мы фиксируем график в договоре и предупреждаем заранее, если видим риск.
Трансформация — это подготовка отчётности по МСФО: корректировки, пересчёт статей, раскрытия. Аудит — независимая проверка того, что уже подготовлено, с выражением мнения. На практике часто идёт связка: сначала трансформация, потом аудит. Если отчётность делала другая компания, мы можем провести только аудит и проверить чужие цифры. Если у вас вообще нет отчётности по МСФО, начинать нужно с трансформации.
В России обязательный аудит по МСФО прямо не установлен для большинства ООО — он нужен, когда этого требует банк, материнская компания, инвестор, биржа или закон о консолидированной отчётности. Но добровольный аудит часто выгоден: он снижает стоимость кредита, ускоряет due diligence и снимает вопросы налоговой при проверке. Если сомневаетесь, нужен ли он именно вам, — разберём на короткой консультации.
Минимальный набор: оборотно-сальдовые ведомости, бухгалтерская отчётность за период, учётная политика, расшифровки по дебиторке, кредитам, аренде и основным средствам, договоры по крупным сделкам. Если есть прошлые трансформации или отчётность материнской компании — тоже пригодятся. Мы присылаем чек-лист, чтобы вы не собирали лишнее. Обычно хватает 1-2 дней, чтобы подготовить пакет.
Да. Аудиторское заключение и отчётность можем подготовить на русском и английском, с одинаковой структурой и формулировками по МСА. Это важно, когда документы уходят в зарубежный банк или материнскую компанию. Перевод делают наши специалисты, которые понимают терминологию МСФО, поэтому lease liability не превращается в арендный долг в одном месте и обязательство по аренде в другом.
Да, это одна из основных задач. Собираем данные по всем юрлицам, убираем внутригрупповые обороты, считаем гудвил и долю неконтролирующих акционеров, приводим учётные политики к единым. Отдельно проверяем сделки между компаниями группы: часто именно там прячутся расхождения. Консолидация группы из 5-7 юрлиц занимает 4-6 недель, если данные предоставлены вовремя.
Мы не просто фиксируем ошибку, а показываем, как её исправить: корректировка, пересчёт, раскрытие. Все замечания оформляем в письме руководству с оценкой влияния на цифры — существенное или нет. Если ошибка уже повлияла на отчётность, помогаем подготовить исправленную версию и объяснить ситуацию банку или материнской компании. Скрывать от аудитора ничего не стоит: чем честнее данные на входе, тем дешевле выход.
На проекте есть руководитель, который отвечает за методологию и заключение, и команда, которая делает проверку. Руководитель участвует в ключевых встречах и подписывает документы. Если нужно, работаем вместе с вашим главным бухгалтером, чтобы не дублировать запросы. Вы всегда знаете, кому звонить и на каком этапе находится проект.
Обычно 50% предоплата, остальное — после сдачи заключения. Для длительных проектов делим на этапы: диагностика, трансформация, аудит. Закрывающие документы даём после каждого этапа. Работаем по договору с фиксированной стоимостью: сумма не растёт по ходу, если объём не меняется. Стоимость указана с НДС. Если бюджет ограничен, обсудим рассрочку на 2-3 платежа.
Аудиторское заключение по МСФО, отчётность с раскрытиями, рабочие таблицы трансформации или консолидации и письмо руководству с замечаниями. Всё в электронном виде, при необходимости — на английском. Дополнительно даём краткую памятку: какие изменения учесть в следующем году, чтобы повторный аудит прошёл быстрее. Многие клиенты возвращаются с этим пакетом в банк и получают кредит на лучших условиях.
